Административный персонал севастопольской детской больницы получал премии и стимулирующие в размере 250%

25/02/2020 - 20:04

Административно-управленческий персонал Городской больницы №5 Севастополя получал премии безосновательно. Это стало извсетно из результатов февральской проверки департамента здравоохранения. Она выявила превышение полномочий предыдущим главным врачом детского комплекса учреждения Еленой Авериной, сообщает пресс-служба правительства.

«Проведённый анализ показателей формы отчётности о заработной плате показал, что в нарушение майских указов Президента РФ в городской больнице № 5 на протяжении 2019 года не выполнялись целевые нормативы оплаты труда. Это касалось всех категорий медицинских работников», — говорится в сообщении.

Как сообщает пресс-служба, некорректное планирование и необоснованное расходование средств привели к кредиторской задолженности более 42 миллионов рублей. Тем не менее в декабре 2019 года административно-управленческий персонал получил премии и стимулирующие до 250%. При этом, недоплачивались средства рядовым сотрудникам больницы.

Премии выплачивались на основании служебных записок руководителей подразделений с указанием конкретных сумм, без обоснования размеров премий. Без внятных критериев ежемесячно оценивалась и эффективность медработников.

«По итогам проверки комиссия департамента здравоохранения рекомендовала руководству городской больницы № 5 провести служебную проверку и привлечь к дисциплинарной ответственности лиц, допустивших начисление заработной платы сверх норматива, а также лиц, допустивших начисление стимулирующих выплат по приказам, подписанным Еленой Авериной после 20 декабря. Бывшего главного врача Елену Аверину рекомендовано привлечь к дисциплинарной ответственности за превышение должностных полномочий», — говорится в сообщении.

Получайте новости быстрее всех Подписывайтесь на нас

Минздрав дал четкие инструкции: Как говорить с участниками СВО и их семьями

29/06/2025 - 11:40
Как говорить с участниками СВО и их семьями
© Фото: "Простодок", архив

19 мая 2025 года Министерство здравоохранения Российской Федерации направило подведомственным организациям методические рекомендации по совершенствованию коммуникативной компетентности медицинских работников при общении с участниками специальной военной операции (СВО) и членами их семей . Документ, разработанный Институтом психолого-социальной работы Первого МГМУ им. И.М. Сеченова, направлен на улучшение качества медицинской помощи этой категории пациентов, снижение конфликтных ситуаций и повышение этической культуры взаимодействия.

Рекомендации были подготовлены по поручению Министра здравоохранения Михаила Мурашко и предполагают проведение обучающих семинаров для врачей и среднего медперсонала. Это свидетельствует о том, что проблема эффективного и этичного общения с участниками СВО вышла на уровень государственной политики в сфере здравоохранения.

Психологические особенности пациентов

Особое внимание в документе уделено психологическим особенностям данной группы пациентов и их семей. Ситуация войны вызывает у человека психотравмирующий стресс , который может проявляться в виде тревоги, страха, агрессии, дисфории, эмоциональной напряжённости и потери жизненных ориентиров.

Эти особенности требуют от врача внимательного подхода, понимания личности пациента и грамотного построения диалога.

Агрессивное поведение среди участников СВО встречается часто и зачастую является защитной реакцией на травму. В документе представлены:

  • Классификация форм агрессии (враждебная, инструментальная, патологическая).
  • Структура агрессии (враждебность, гнев, поведенческая реакция).
  • Алгоритм взаимодействия

Важно помнить: агрессия пациента — не персональный выпад в сторону врача , а результат травматического опыта.

Выпуск Минздравом новых методических рекомендаций говорит о том, что государство признало необходимость профессиональной психосоциальной подготовки медицинских работников к работе с участниками СВО и их семьями. Это важно не только с точки зрения этики и деонтологии, но и с практической стороны — для обеспечения безопасности медицинского персонала, оказания медицинской помощи, снижения конфликтов.

Документ содержит конкретные инструкции, скрипты диалогов, тактики отказа и советы по управлению эмоциональным состоянием.

Теперь задача регионов — организовать обучение и адаптировать полученные материалы в рамках региональных программ повышения квалификации медицинских работников.